自成立以来，Virtuals 的核心目标始终是构建一个由 AI 代理组成的社会——一个代理能够协作、交易并创造价值的网络。
· 通过 ACP，我们实现了代理之间的商业交易。
· 通过 Butler，我们搭建了人与代理的协作桥梁。
· 通过 Unicorn，我们为代理解决了资本形成的问题。
每一层都在扩展数字智能的边界。而现在，这个网络通过机器人技术（Robotics）扩展到物理世界，在这里，智能拥有了实体的存在，行动得以具象化。
人工智能实现了推理自动化，区块链赋能了大规模协作，而机器人技术则接近了物理执行。
这三股力量共同形成了一个闭环，构建了一个自我维持的系统，在其中，思想、行动和交易可以自主传播。
这种融合定义了 代理 GDP（agentic GDP, aGDP），即人类、代理和机器在数字与物理领域协作所产生的总产出。
我们对机器人技术的探索始于内部风险投资部门，投资于感知、控制和自动化交汇点上的前沿团队。这些早期实验揭示了限制代理具象化的两个核心瓶颈：
· 数据：如果没有丰富的空间数据集，具身人工智能就无法学会感知或有效地行动。
· 资本：没有可扩展的融资机制，机器人技术的创新将依然缓慢且分散。
解决这两个问题是加速物理智能发展的关键。
Virtuals 选择了一条中间策略（Middle Way）来应对机器人学的挑战。
我们并不直接参与硬件或模型开发，而是专注于那些不可见但决定性的重要杠杆，构建支持生态系统的数据与资本基础设施。
· 通过 SeeSaw：我们推出了一个以自我为中心的数据平台，重新定义了世界的捕捉与学习方式，使机器人能够通过人类记录的体验看见并理解空间。
· 通过 Unicorn：我们重新设想了前沿技术的融资方式。
随着这些系统的融合，Virtuals 从一个数字代理平台进化为一个全栈智能引擎。
如果说过去十年是由信息技术定义的，那么下一个十年将由具体化定义，即思想重新获得实体形式的时刻。
通过机器人技术，代理的互联网延伸至物理世界，完成了智能、协作与存在之间的闭环。
